Verzuim komt in alle organisaties voor. Het handelen van leidinggevende en medewerker bij verzuim wordt doorgaans beschreven in een document dat, jammer genoeg, vaak ‘het verzuimprotocol’ wordt genoemd. Deze naamgeving… read more →
Mag ik me bemoeien met de leefstijl van medewerkers? Wat werkt wel en wat werkt niet? Moeten medewerkers of collega’s die roken, te hard werken, te weinig bewegen, te veel… read more →
Gedragsbeïnvloeding en de illusie van het bewuste of rationele handelen Er is veel onderzoek naar manieren waarop we keuzes die mensen maken kunnen beïnvloeden. Dat klinkt griezelig en lijkt voer… read more →
Sinds 1 april 2016 is een van de laatste wijzigingen in de Wet Werk en zekerheid van kracht. Artikel BW 627 (“geen arbeid, geen loon”) is vervallen en is feitelijk samengevoegd… read more →
Organisaties die adequaat sturen op duurzame inzetbaarheid, profiteren optimaal van het talent dat in de eigen organisatie aanwezig is. Medewerkers en organisatie ontlenen beide toegevoegde waarde aan de samenwerking en… read more →
Wanneer je een schip wil bouwen, breng dan geen mensen bijeen om timmerhout te sjouwen of te tekenen alleen. Voorkom dat ze alleen taken ontvangen, deel evenmin slechts jouw… read more →